- 为何基础设施是 AI 时代全球企业竞争的核心？
- 企业出海进行基础设施部署时有哪些致命误区？
- 出海东南亚的黄金机遇与避坑指南
一、为何基础设施是 AI 时代全球企业竞争的核心？
纵观技术演进史，从软件时代的网络，到公有云时代的弹性算力与存储平台，数字基础设施始终是支撑变革的“风火水电”。如今，步入 AI 时代，其核心地位更被空前强化。
那么，为何数字基础设施正日益成为 AI 时代全球企业竞争的隐形战场？
. .
Peter 基于数字基础设施的三大关键作用来进行解释：
首先，在技术支撑上，全球网络如今已经是连接核心数据的主动脉；
第二，在分布式部署方面，大家逐渐意识到分布式计算的重要性，借由边缘计算，核心数据能够更好地整合、传输、收集，提升边缘用户的使用体验；
第三，在产业整合方面，在工业 4.0 时代背景下，传统企业出海需要依靠数据中枢来进行全球协作，数字基础设施在其中作用显著。
除了赋能业务全球化的推进，Ashlee Yang 列举了公有云、AI 赛道科技巨头的数字基础设施争夺战进行佐证：Oracle 五年投入超 100 亿美金布局 AI 基建、微软高管带支票本抢订机房、Meta 巨资收购上游电厂……数字基础设施服务对于 AI 业务以及企业全球化都是扮演了一个极其重要的角色。
在现场，Ashlee 也表达了对数字基础设施未来的美好愿景：未来十年，数字基建将“润物细无声”融入各行各业，虽无形却不可或缺。
二、企业出海进行基础设施部署时有哪些致命误区？
Zenlayer 与 Digital Realty 通过合作帮助多家初创企业和跨国公司成功实现海外部署，积累了丰富经验，并由此总结出企业出海的常见误区：
误区一：企业在出海的时候，会过度单一地追求某一个单项的最优解。
“把这个出海的过程超高度地提炼为一个一元一次方程，就是有且永远只有一个最优解，这很显然是不现实的。—— Ashlee Yang”
对于企业来说，这个最优解可能是短期的成本最优，但却会对长期发展带来隐患，Ashlee 呼吁企业在出海时至少进行五个维度的综合性考量：
✓ 当地营商环境是否稳定？
✓ 地缘政治风险是否可控？
✓ 劳动力/水电/土地资源是否可持续？
✓ 网络是否高可用、高冗余？
✓ 当地个人隐私保护立法趋势是收紧还是开放？
误区二：避免短期降本陷阱，在出海前期需留有余地
“整个企业战略影响了企业整体的投资回报。如何把一次性的投资或投入、建设，变成一个相对长期的或者稳定的一个发展过程，这可能是在所有技术环节、企业系统规划环节，我们可以共同思考的一些问题。—— Peter Lu”
Peter 建议企业在初期进行项目规划时，需要结合市场分析，对数字基础设施进行长期规划。他提及头部云厂商在新区部署时，会预留 50% 机房与网络资源，确保 5-10 年业务弹性，一次高规格投入，胜过反复修补。
三、企业出海东南亚的黄金机遇与避坑指南
作为许多中企出海的第一站，东南亚已成为中企最热门投资目的地之一。数据显示，2024 年 1 月至 7 月，中国对东盟各行业的外商直接投资总额为 129.6 亿美元，同比增长 15.3%。那么，出海东南亚，有什么机遇与风险？
Ashlee 提及了东南亚的两大红利：人口结构年轻、劳动力性价比高，并且政策相对开放。但从过往经验来看，企业出海东南亚，在当地部署基础设施同样面临风险：某机房因土地产权纠纷，沦为“网络孤岛”、上亿设备因清关手续卡滞海关 4 个月。因此，企业在出海前需要审慎做好规划和决策。
Peter 强调企业出海需注重培养本土化能力，所谓“坑”，本质是对当地政策、人文的认知盲区。因此，寻找具备多年本地经验的合作伙伴显得尤为重要。Digital Realty 的东南亚数据中心由本土团队运营，从灾难防护到交付流程，均按当地标准设计。
数字基建已成为 AI 时代企业出海的隐形战场。未来 Zenlayer 与 Digital Realty 将持续携手，以全球边缘云网络与数据中心生态为支点，赋能出海企业将新兴市场机遇转化为可持续的业务增长动能。
点击下载，了解更多解决方案详情。
